Ayer estuve en una impactante conferencia(*) dada por dos de los supervivientes del accidente aéreo de los Andes, José Luis Inciarte, y Álvaro Mangino.
José Luis y Álvaro desprenden una mezcla de tranquilidad, felicidad, energía positiva y amor. Como una sensación de saber que son capaces de todo, por propia experiencia, como claro ejemplo de la grandeza y capacidad del ser humano. Y también con la sabiduría de que la muerte puede llegar y arrebatártelo todo. Parece que lo viven sin miedo, sin tristeza, sin resignación. Transmiten (o al menos a mí me lo transmiten) una gratitud hacia la vida, por haber sido capaces de continuar en ella durante estos últimos 37 años, desde que ocurrió el accidente.
A mí me hizo reflexionar sobre algunos aspectos. Me voy a centrar en uno, en la superación de los propios límites. Y en lo difícil que es llevar a cabo algunas decisiones.
Contaban que una vez que se dieron cuenta de que no tenían comida, la única opción viable era comer los cuerpos de sus compañeros fallecidos. Evidentemente chocaba contra sus más enraizadas creencias. ¿Comerme a un compañero? ¿A un ser humano?
No fue fácil la decisión, y una cosa que les ayudó fue considerar que aquellos cuerpos fallecidos, en realidad no eran sus compañeros. Sus compañeros, sus almas, ya no estaban allí. Allí sólo estaban sus cuerpos. “Despersonalizaron” aquellos cadáveres. Además, si ellos sobrevivían, aquellos cuerpos perdurarían también, porque formarían parte de ellos. Aquí estaban ampliando sus límites mentales, variando sus creencias. Las circunstancias estaban forzándoles a hacerlo. Su compromiso con sobrevivir era tan grande, que convirtieron las barreras infranqueables en franqueables.
Pero fue aún más difícil poner en práctica su decisión. José Luis contaba cómo cuando fueron a cortar un trozo de carne, su mano no obedecía a su cabeza. Sus creencias seguían allí. Impidiendo realizar esa acción. Y cuando consiguieron cortarla, su mano no llevaba la carne a la boca. Sus creencias seguían allí. Y cuando se la llevaron a la boca, no conseguían tragarla. Sus creencias seguían allí. Pero consiguieron ir más allá de sus creencias. Unas creencias que no les servían para sobrevivir en aquel entorno. Y fueron capaces de traspasarlas. Por un objetivo mayor, sobrevivir.
Muchas veces los límites son autoimpuestos. Creemos que no somos capaces. Y a veces cuestionar nuestras creencias nos sirve para acercarnos a nuestros objetivos. Las creencias se pueden cambiar. Pero no es fácil. Y además ya nos lo advierte el refranero, del dicho al hecho, hay mucho trecho. Y es en la acción donde se demuestra que estamos dispuestos a traspasar nuestros límites.
En ocasiones no somos capaces. A veces por miedo. A veces porque nuestras creencias son muy importantes para nosotros, y no queremos renunciar a ellas. Y no siempre es necesario cambiarlas. Pero si decidimos cambiarlas, sólo la acción nos marca nuestro deseo y compromiso con el cambio. Y todos los supervivientes del accidente de los Andes nos demostraron que nuestros límites reales están mucho más allá de donde pensamos que están.
¿Realmente piensas que no eres capaz de hacer algo? Piénsalo bien, porque igual sí que puedes, aunque creas que no. La historia de los Andes a mí me parece muy inspiradora. Y fue real. Tan real como tú.
¿Realmente piensas que no eres capaz de hacer algo? Piénsalo bien, porque igual acabas teniendo razón.
Muchas gracias a los supervivientes por compartir con nosotros esta historia. La contaron como un regalo hacia los asistentes. Con humor y con amor. Y ofreciéndonos reflexiones aplicables a nuestro día a día personal, y al día a día de las organizaciones, y de los gestores de equipos. Tienen un nuevo libro “la sociedad de la nieve“, escrito por los 16 supervivientes. Y una fundación dedicada a “ir al rescate de personas cuya vida es una supervivencia diaria”, “fortalecer los valores esenciales del espíritu humano”… www.fundacionviven.org
(*)Conferencia organizada por el IESE, presentada por Covadonga O´Shea (ISEM Fashion Business School), y moderada por Santiago Álvarez de Mon (IESE).
Etiquetas: Coaching, creatividad, creencias, liderazgo, límites, superación
Recuerdo que cuando estabamos en el colegio alguien vino a darnos una charla y nos metieron a toda la clase en el salón de actos. No recuerdo cual fue el contexto, ni tampoco el objetivo de dicha reunión, pero se me quedó grabada lo que la invitada nos dijo aquel día: “Pongamos la situación de que nuestro a nuestro ser mas querido se le cruza un cable y nos agarra del cuello y comienza a asfixiarnos. La realidad es que si en ese preciso momento tenemos un objeto punzante a nuestro alcance, por ejemplo un cuchillo a mano, lo usaremos contra nuestro “enemigo”, aunque sea una persona a la que amamos y a pesar de todas las señales contradictorias que nos mande nuestro cerebro”. Es un instinto llamado supervivencia y está en nuestro código genético. Es muy difícil luchar contra lo que está escrito y mas si lo está en nuestras bases púricas y pirimidínicas, pero incluso en estas situaciones existe el libre albedrío, o lo que es lo mismo, evolucionar hasta poder racionalizar contra natura. Eso es lo que nos distingue de los animales, poder decidir si sobrevivimos o nos dejamos caer. Merece la pena sobrevivir, es sólo es el pricipio.
Un abrazo, B.
Gracias por tu comentario, B. Muy ilustrativo lo de la charla del cole.
Estoy muy de acuerdo con lo del instinto de supervivencia. Probablemente gracias a eso seguimos todos aquí. Y ellos también sobrevivieron gracias a él. Y también gracias a que evolucionaron y pudieron racionalizar contra sus propias creencias de “no voy a poder sobrevivir”, y superaron sus límites.